Zastanawiasz się, jak być Skutecznym Szefem? Może właśnie awansowałeś i Twoi dotychczasowi koledzy stali się Twoimi podwładnymi?
Jak sobie z tym poradzić? Jak być dobrym szefem i jednocześnie nie stracić przyjaciół?:-)
Odpowiedzią na te dylematy może być zarządzanie zgodnie z Modelem Przywództwa Sytuacyjnego.
Podstawą Modelu jest (życiowe😊) założenie, że nie ma jednego, idealnego stylu zarządzania pracownikami. Sytuacja i zadania jakie wykonuje pracownik ulegają zmianom wobec tego zmienia się jego poziom zaangażowania i kompetencji.
Rolą Szefa jest diagnozowanie etapu rozwoju, na którym znajduje się pracownik, a następnie elastyczne zastosowanie najbardziej efektywnego stylu zarządzania. W następnym wpisie pokażę, jakie style zarządzania są najskuteczniejsze w odniesieniu do poszczególnych etapów gotowości pracownika.
